在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。淅減公司特于2024年9月舉辦了“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”為主題開展質(zhì)量月活動,旨在進一步提升全員質(zhì)量意識,強化質(zhì)量管理,使生產(chǎn)車間與職能部門在優(yōu)化質(zhì)量管理體系的同時搭建良好的團隊協(xié)作建設,促進公司的可持續(xù)發(fā)展。
此次活動共分為廠區(qū)質(zhì)量相關宣傳語懸掛及“質(zhì)量榮譽展覽評比”、“質(zhì)量出效益,點滴匯江河”知識競答、“檢驗人員技能比賽”“質(zhì)量問題8D報告編寫能力比賽”四項活動?;仡櫼粋€月以來的活動開展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞公司“質(zhì)量、創(chuàng)新、合作、高效”核心價值觀,精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、圓滿完成了此次質(zhì)量月活動的各項內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了預期目的。 總結(jié)一月以來的質(zhì)量月活動我們做了以下工作: 1、為了積極踐行淅減公司核心價值觀,大力推進質(zhì)量管理提升,激發(fā)廣大員工質(zhì)量管理意識和工作熱情,切實做到質(zhì)量至上,客戶滿意。在全廠范圍內(nèi)組織了“質(zhì)量榮譽展覽評比”活動。通過12個部門、車間、71位干部員工的踴躍參與,共征集獎牌、證書441件進行展覽評比。生產(chǎn)部、連桿車間、總裝一車間獲得團隊積分前三名;連桿車間侯中偉獲得個人積分第一名;機修車間車間姬鋒建、督查辦李海獲得個人積分第二名;質(zhì)保部彭海強、機修車間李勝利、設備裝備部姚獻忠獲得個人積分第三名。本次榮譽展覽評比充分展示了各部門、各車間及各員工作為淅減人的光輝榮譽和在公司發(fā)展道路上的不懈貢獻,鼓舞了高產(chǎn)月中的所有人員的工作勢氣。 2、為達到淅減產(chǎn)品質(zhì)量的提升,保證高產(chǎn)月下產(chǎn)品質(zhì)量過關,需要以基礎知識為抓手,在標準體系的引領下,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,加強各部門對標準條款的理解和認知,從而不斷的提升淅減質(zhì)量水平,因此質(zhì)保部制定知識競答活動,確保淅減質(zhì)量體系的有效運行。各部門、車間踴躍報名積極學習基礎知識,最后由質(zhì)保部組織知識競答比賽,最終質(zhì)保部盛改杰、生產(chǎn)部王奕博、王昊天、計劃物流部賀平獲得第一名;智能車間江明川、呂曉琳、總?cè)囬g高龍龍獲得第二;制管車間祝世博、質(zhì)保部尚曉鵬、工藝部李隆石獲得第三名;質(zhì)保部盛改杰同時榮獲優(yōu)秀組長獎和優(yōu)秀個人獎。本次知識競賽現(xiàn)場氣氛活躍,參賽人員在歡聲笑語中充分展現(xiàn)基礎知識儲備量以及對不足之處的學習。 3、為了解檢驗人員對各自負責產(chǎn)線的技能掌握情況,提升檢驗人員線上排查技能掌握率,增強檢驗人員的質(zhì)量控制意識,形成“比、學、趕、幫、超”的氛圍,質(zhì)保部開展了檢驗人員技能比賽,從質(zhì)量保證能力、檢查效率、量檢具的使用、問題。經(jīng)過技能比武,檢驗員呂邵紅得第一名,檢驗員黃海玲、杜會玲獲得第二名,檢驗員阮曉平、李曉飛、張蕊獲得第三名,總裝一車間獲得最佳班組獎。通過比武活動,確實起到了學技術、重技能的目的,不僅有力的促進了操作者技能水平的提高,提高了檢驗人員的工作效率,也有效的促進了操作過程的規(guī)范。4、為了提升公司質(zhì)量相關人員在減振器分析、報告編寫以及現(xiàn)場應對方面的能力,進而為提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少公司內(nèi)外部損失并提升客戶滿意度做出貢獻,質(zhì)保部開展了質(zhì)量問題8D報告編寫比賽,通過內(nèi)外部不同的質(zhì)量問題從查找真因、制定措施、后期規(guī)避等多維度的進行分析。本次8D報告的分享比賽,連桿車間質(zhì)量主任朱紅遠獲得第一名,售后工程師張國磊、王振剛獲得第二名,質(zhì)量工程師任東輝、售后工程師吳猛、智能二車間質(zhì)量專員呂曉琳獲得第三名。此次比賽王建超經(jīng)理對各參賽人員的8D報告從分析邏輯到措施制定進行了深入的講解指導,各車間之間也能將不同質(zhì)量風險可能導致的何種質(zhì)量事故進行互相學習,對后續(xù)車間的質(zhì)量管控起到了至關重要的作用。 近年來質(zhì)保部堅持用質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)為手段,每月從客戶索賠、生產(chǎn)過程、客戶投訴、體系審核等活動中形成質(zhì)量月報;過程控制每天從活塞桿外觀檢驗、生產(chǎn)過程反饋、首末檢檢查、清潔度管控等方面形成日統(tǒng)計報表;售后堅持手往前伸,從源頭控制,加強對客戶反饋問題的響應速度和處理能力,制作各種減振器故障件差異點圖片等提高問題診斷能力;體系通過內(nèi)外部的審核協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)、識別產(chǎn)線問題并及時的跟蹤提升情況,有效的幫助車間的質(zhì)量提升。 質(zhì)量就是一個準則,質(zhì)量就是一種忠誠,質(zhì)量就是一種責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。如果一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力。為了淅減的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們一千多人的夢想,一千多個家庭的希望,讓我們以此次“質(zhì)量月”活動為契機,堅持“質(zhì)量、創(chuàng)新、合作、高效”的公司核心價值觀,把質(zhì)量放在心上,落實在行動上,用質(zhì)量說話,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量托起淅減燦爛的明天!